戴强并不是故意来找茬的，跟那种投资人逮着商业计划书挑一堆毛病有所不同的是。
戴强问的问题都在点子上。
而且从态度上也能看出来，他的投资倾向很强烈。
只是有一点方年分辨不出来。
戴强是不是雷軍请来的另一位‘双簧’。
当戴强问完后，又有人开口：“据我所知，‘女娲’这个系统已经小规模公开内测过了吧？”
“是的。”雷軍笑着回答。
“方便现在说说内测数据吗？”
“方便，第一批我们只邀请了100个用户内测，到目前为止，一共只有101个用户使用。”
“……”
半张PPT都没讲完，雷軍便已经被接连‘盘问’了二十分钟。
这是方年第一次如此清晰直观的感受到真实的融资环境。
资本具备有很强的话语权。
无论他是否懂，他都会有一堆问题。
这还是雷軍筛选过才邀请过来的投资人。
一句话，当开始A轮融资起，决定是否投资的更重要因素已经从人脉转移到了利益。
无论是否熟悉，决定的因素已经变成了是否看好产品，是否看好运营产品的商业模式。
当然，在A轮这个阶段，也还是人脉因素。
只不过小米的A轮一开口就是估值2亿美元，让人脉因素被降到了最低。
小米不是当初的贪好玩，是有产品推出之后，并且迅速被验证了商业模式的情况上下。
所以晨兴资本才投得那么痛快。
从旁观角度，方年感觉到了金钱的另一种魅力。
可以颐指气使。
…………
雷軍终于被动拖沓的讲完了第一张PPT。
好在……
雷軍对投资资本的运作较为了解，本来就没准备动辄几十页的商业计划书。
PPT也没多少页，刚好卡着9页。
方年甚至有闲心想，最后一页是不是谢谢大家？
“在这次内测中，我们发现了‘女娲’系统的许多不足之处，也验证了‘女娲’的优秀；
在这次融资之前，我跟方总就‘女娲’未来的发展进行了深入的探讨；
包括但不限于将‘女娲’有限开放，加速发展；
的确，至今为止，我们自主研发的手机操作系统并不能安装任何市面上已有的软件，但我们已经开始了自行建造；
……”
这次，雷軍讲的时间稍微被拉长了一些些。
连第二页PPT都讲完了。
主要是向在座的投资人全面介绍‘女娲’的发展情况，未来方向，商业价值。
包括一些小细节。
还是戴强先开口：“早就听闻方总目光卓绝，不过按照雷总的说法，‘女娲’的灵魂设计师是方总？”
“确实是这样。”雷軍微笑道，“方总改变了我创立小米的初衷。”
“……”
林林总总的问题，又是十几分钟过去。
投资人的角度确实很刁钻。
比针对当康游戏时要刁钻许多倍。
究其原因，只有一个，不信任国产，尤其是不信任国产自主研发的可靠性。
举个例子。
如果小米按照原来的发展轨迹，直接基于安卓深度定制UI。
这次融资面对的问题不会有这么多。
而且这还不是说大家认同了方年提出来的2亿美元估值。
现在只是正常融资流程罢了。
说完了‘女娲’的下一步发展与商业计划后，雷軍郑重其辞道。
“早在开发‘女娲’之前，我跟方总就已经探讨过小米未来的主要发展模式；
首先，小米的发展方向是互联网企业；
依托于‘女娲’操作系统为核心，进军智能手机制造领域，制作出令用户心动的国产手机产品。”
“从‘女娲’发布开始，小米就遵循互联网企业发展，依托互联网与用户建立垂直联系；
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