丁勇想到这，长长叹了一口气说：“天翔，你不知道我有多大的压力，就拿这次天源集团的软件项目来说，我们通过竞标赢得项目，多少同行都羡慕我、羡慕我们公司，可实际上，我感觉在雷区里行走，稍有不慎，就会炸得粉身碎骨。”
天翔知道丁勇又向自己诉苦呢，希望自己能理解他，可是很多麻烦都是你自己造成的，笑着说：“丁总，你走过雷区，前面就是金矿，可以得到财富啊！”
丁勇本以为天翔会顺着自己的话，来安慰自己，自己就可以借势劝天翔，可是天翔到是把话接下，引申到上面去。丁勇只好直接挑明的说：“天翔，我知道制定‘程序开发管理规定’在项目组试行给项目组带来负面影响，这事我确实不知道的，也没有想到。还以为能起到监督、跟踪作用呢。”
天翔不满丁勇的借口，心想你是公司总裁，怎能不经过考虑，调查研究，就让别人随便就制定一个制度，又不认真执行，还为自己推卸责任，说：“‘程序开发管理规定’可以说是一本好经，好和尚念可以提高修行，达到修心养性。可是被歪和尚念，就念歪了，就会去害人的，成了害人经了。”
丁勇说：“是的，规定是需要有责任的人执行的。”
天翔说：“暂且不说这个制度的好坏，从你们把精力都放到编写程序这一块，也没有错，错在就是没有用正确的方法。”
丁勇说：“可是造成编程效率下降，拖延了项目的进度。”
天翔说：“软件开发跟其他行业不同，是一个非常特殊的行业，程序员的劳动成果是无形的，看不见的，很难进行量化指标管理。可是公司恰恰采用的是量化指标进行管理，采用生产有形的实体产品的方式，无论工作量大小，难易程度，都用同一标准执行。结果就不用我说了。”
丁勇感慨的说：“是啊，是非常难管理的，由于在这方面管理不到位，大大提高了研发成本，真是难啊！“
天翔说：“所以我们要遵循软件开发的本质、规律，就能达到有效的管理。”
“公司也是采取了很多方法都不是很有效果的。”丁勇有些为难的说。
“那是你采取的方法有问题的，向‘程序开发管理规定’就是一个很好的例子。这简直就是用屁股制定的规定，制定这么一个规定为什么不在一个小项目上试行呢，反而在天源集团项目上试行；而且死死盯在编码上呢？更甚的是监督到程序员编写一个程序用多少时间；把程序员当成包身工一样对待。”天翔提出几个疑点。
丁勇被天翔问的有些尴尬，天翔问的有道理，丁勇无言以对，还是得为自己的手下辩解几句：“这是有些不妥，可是也是为公司着想的，以前项目管理也是这样的，只是这次作为公司的规定来执行的，其他的项目都已经采用这种管理方式的。所以才要在天源集团项目进行试行呢。”
天翔点点头说：“我明白了。”天翔的表情看起来不是很高兴的。
“天翔，你明白什么了。”丁勇说道。
“看来公司是对我根本不信任，要不这一切都不能得到合理的解释。”天翔眼睛看着桌上的菜，轻描淡写的说。
丁勇急忙辩解说：“天翔，你别误会，公司对你是非常信任的。”丁勇的话有些苍白无力，自己都感觉无法说清楚，的确自己在内心里确实存在着对天翔不信任感。作为公司投资人自然有一种自我保护意思，对谁都不会完全信任，即使是自己最亲近的人也不能。更何况是天翔这个新来的人呢。丁勇当然不会把内心的想法告诉天翔。
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