江威还没有回答，程旭东就哈哈笑了：“天翔，你是抓住谁就向谁请教，这还真像你老师，真是有什么样的老师，就会有什么样的学生。今天可让你逮着了，江威可是企业管理方面的行家啊，不仅企业管理知识丰富，管理经验也多。天翔可不能错过。”
江威微微一笑：“老程，你不要在胡说八道了，我哪里是什么专家，行家的，你老程可比我强多了，呵呵！”
程旭东不以为然的说：“江威，你就不要谦虚了，天翔既然问道你，你就别推让了，再说，我是当局者迷，你是旁观者清，从另外的角度看，能看清我们公司发展策略和管理体系的不足。给出一些建议，让天翔继续改进公司的软件系统。说实话，公司能发展到今天还真靠公司开发的管理软件，天翔开发的管理软件让公司的管理初步实现了规范化、标准化，业务流程简单明确，清晰流畅，部门管理职责明确，公司决策管理及时、果断，业务管理跟踪和控制得到实时的掌控。我们也对公司的管理软件一直进行持续的过程改进，不断完善，推动公司管理升级，进步。”程旭东对天翔说：“软件开发是一个持续的开发过程，软件工程是这么说的吧。天翔！”
天翔笑着说：“是的，程叔叔，你还记得哪。”
程旭东有些得意的说：“那当然了，现代公司的管理是信息化管理，说白了就是通过管理软件进行管理，我虽然不懂软件开发，也学习一些软件工程方面的知识，不然，怎么能与时俱进，跟上时代的步伐。无论什么时候都要学习新的知识和技术。我这是听了天翔的建议的，挤出时间到图书馆看看书，确实能学到东西，还真别说，图书馆的环境和气氛，感觉大脑也变得聪明些了。哈哈！”
江威听了程旭东的话，有点吃惊，怪不得这两年把公司做得风生水起，发展的这么快，公司搬到帝都，原来怎么也不相信，今天特意过来看看，公司管理也很规范的，更没有想到，公司管理和信息化结合这么好。
一般情况，公司做大到一定规模，管理就会跟不上，就会出问题。我们天源集团这么多年一直被这个问题困扰着，一直没有找到更好的办法解决，原来也咨询过很多管理软件公司，他们缺少有效解决公司存在问题的办法，北星公司的思路到是一个好的方向。我得和他们好好聊聊，能有所收获，也不枉此行，想到这里，江威说：“虽然我今天了解一下公司的软件运行情况和公司的管理情况，只是走马观花，不深入，但有一点是肯定的，公司的管理制度、工作与公司信息化结合的很好，这在很多公司都是不好解决的一个问题。天翔你是怎么解决这个问题的？”
天翔想了想，摇摇头：“当初没有考虑过这个问题，也没有想过，开始时，程叔叔只是让我开发一个公司业务功能软件，包括生产计划、销售管理、库存管理、采购管理等几项功能，还有一个物料需求计划，开发的时候，公司的产品线较少，开发的难度和复杂程度比较低，没有现在这么大，但是有一点问题，就是公司的管理制度、业务流程、工作岗位跟软件的运行环境不一致。当初想法有：一是按公司现有的制度和业务流程定制软件，但有一点难办，就是公司制度不规范，业务流程杂乱也不是标准的，各种管理表格都是按各部门使用人根据自己使用方便的意愿设计的，也不规范。规范公司的管理吧，我又没有足够的知识和经验，是很头痛，举棋不定，真不知从哪里开始着手。程叔叔也是跟我一样，还是在我老师的帮助下解决了这个棘手的问题。老师告诉我，企业管理规范不能操之过急，应循序渐进，先从基本的、细节开始着手，先规范管理表格开始，逐步规范公司管理制度，工作岗位，业务流程等等。我们在老师的指导下对公司管理进行规范化、标准化的改进、优化。再者，就是程叔叔的信任和支持。”
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