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主创人员在新年前意外忙碌起来。
先是去公安部参加庆功宴，领了个叫“维护治安奖”的奖状。虽是光荣吧，但大家都有点诡异，我一拍电视剧的咋还扯上维护治安了？
紧跟着又在新年前两天，李沐带队，领着油光水滑的郑小龙、鲁小威、李小明、许非等十余人，外加几名主演，齐至红墙内。
当然不能走正门，走的后门，咦？
大家坐在车里，先遇到第一道警卫，立正放行，上坡之后是第二道，各种对照检查。
许非往外瞧，感觉跟北海差不多，就一大公园，环境好。车直接开到一个会议室门口，外面有牌，标着第几会议室。
接待员将众人引入，发现是个挺小的厅，未免纷纷失望。
ii
好容易来一趟嘛，当然想体会那种宽阔的穹顶大厅，半弧形的座椅，铮明瓦亮，后面坐俩翻译巴拉巴拉……
大家就座，领导还没来，紧张又兴奋的暗暗骚动。
许老师见手边有茶杯，拿起抿了一口，嗯，是比高碎强。
他前几天刚交上去一份报告，谈了谈《渴望》成功的要素电视机数量增多、内容生活化、中老年受众广阔等等。
略保守，真正想写的都没有，比如取消电视剧交换制度。
《渴望》投了102万，预计能收回来60多万，数据上还是赔。因为电视剧不是商品，是计划体制产品，不能交易，只能交换。
初期阶段或许有益，现在已经过时了——说了也没用，还得等两年。ii
“哗哗哗！”
“好，好。”
等了没多久，上次那位大领导步入会议室，挥手就座。门一关，就这十几个人，还真是剧组专场。
“今天呢，简单开个座谈会，大家聊一聊。《渴望》能引起这么大的轰动，引起这么多人的共鸣，在电视创作史上非常罕见。
值得深思，认真总结，要悟出一些道理来……”
开完场，跟着一个个发言，不过事先台里有交待，得简洁。你们说多了，领导时间就不够了，要多听指示，少说话。
这也是八九十年代的特色，如此层面的领导具体关注到一部电视剧，具体到跟剧组聊天，后世再无可能。
所以许老师打哈哈，轮完一圈，最后听人家讲话。ii
这位始终强调一个观点
“我曾经讲过，凡属文艺作品，都必须有娱乐的功能，教育功能、审美功能、认识功能都寓于娱乐功能之中。
如果打开电视机一看就不喜欢，啪的关掉了，你还能讲什么功能？如果他爱看，在潜移默化中就受了教育嘛！
我说的这个意思，不是否认或忽视文艺的其他功能，而是强调文艺的特性。
《渴望》就做的非常好……”
许老师听了最有感触，上辈子没机会接触，如今也见过不少大领导。感觉上头是认识正确的，只在实际操作中，出现很多破事。
比如主旋律，1987年首次提出，30年后才学会怎么将主旋律电影融入市场。ii
期间交了多少学费。
………………
“约莫开了半年，效益远超预料。明年我打算扩大规模，找几个固定人手，你们愿意做的，也可以接着做。”
在许非聆听指示的同时，陈老板正在年终总结。
面前站着的都是同学，但不知不觉形成了员工对上司的心态，非常尊重。陈老板说完，拉开抽屉，取出一摞红包。
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