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敞亮的会议室，苏韬坐在中间位置，各部门的负责人正在逐一汇报工作，苏韬手边放着一个景德镇陶瓷茶杯，不时地有人过来给苏韬蓄水。
会议桌上，摆放着糖果和水果，除了苏韬偶尔拿一两个尝尝，其余人员包括晏静、夏禹在内，都没有伸手，气氛有点严肃。
今天的会议主题是，三味集团未来两年内的战略规划。
夏禹下达这个会议主题时，没有事先跟各部门通气，而且时间紧促，大家为准备今天的回报工作，忙碌好几个通宵。
三味集团现在的模式越来越往国际化方向发展，无论组织架构，还是企业文化，又或者是管理制度，都以现代企业的模式运营。
董事会成员有二十多人，苏韬作为董事长，平时很少管事，至于今天这个会议，也是在执行董事晏静的强力要求下才会举办的。
开会的这些部门老大，都是颇有水平的，口才了得，所以苏韬听得津津有味，一点没有犯困的迹象。
在战略规划部的负责人，谈到与药神集团的竞争关系时，苏韬突然插入，提出了三点自己的意见。
第一，未来四五年的时间里，和药神集团形成一定的默契，在市场上形成差异化竞争，简而言之，药神集团主要研发的产品，三味集团尽量避开，给药神集团一定的生存土壤。
第二，在企业内部实现一人多岗制，要强调人才高薪，留住有价值的员工，减少员工的流动性；
第三，要创新思路，立足于中医实业的同时，往更多新领域迈步，投资多元化，让三味集团保持足够的活力。
苏韬其他两点建议，倒是不难理解，但第一点明显存在很大的问题，因为药神集团是现在主要的竞争对手，如果这么做的话，岂不是放任竞争对手成长？
见大家脸上露出困惑之色，苏韬耐心的解释道：“我知道大家都有野心，想成为中医领域的第一。事实上，我们已经做到了这一点，作为龙头，那就要站在行业的角度考虑更多问题。关起门来看，药神集团是我们的心腹大患，但面对广阔的市场环境和前景，药神集团其实也是我们的伙伴。我们不仅要苦炼内功强化自己，同时还得让其他中医企业能够加入到中医市场的推广中来，集思广益，共同开拓中医的大好前景。”
苏韬的一番话让在座众人有很深的触动。
当然，换做几个月之前，苏韬也不会这么想得开，现在药神集团已经被罗燃完全掌控，原本被未知势力控制的情况，已经不见。现在的药神集团算是改头换面，需要从另外一个角度，分析它的存在意义。
苏韬知道，三味集团从上往下对药神集团都有着强烈的排斥心理，他在会议上郑重其事地提出此事，便是希望从管理层到员工，都能有所改变。
苏韬在会议总结过程中，也再次强调了作为中医榜样，需要肩负的责任和拥有的胸襟，“我们在从事任何商业活动的过程中都要铭记一点，我们的一言一行已经足以影响中医行业未来的发展趋势，包括药神集团在内的所有中医企业，都在效仿我们的发展方式，因此我们要亦步亦趋，不能走偏。其次，我们也要保持前瞻性，做老大的永远是最累的，因为身后有那么多双眼睛盯着你，你只能让自己表现出最优秀的一面，没有任何其他选择。”
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