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第四十七章 11.11上市(2/3)

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  说实话,换位思考自己是普通消费者,我还真有兴趣买一辆中华‘唐’回来试试,毕竟性价比实在太高了。

  现在售价一出,我就知道没有人能阻止中华集团在SUV领域策马奔腾了。幸好我们两家的目标客户和售价区间都错开,不然对打的话赛弗肯定是失败的一方。”

  长城汽车的魏大军如此说道。

  其实他还有一句话没说出来,就是中华集团造出来了他心目中理想的车型,这是他梦寐以求的多功能汽车。

  赛弗CUV跟中华“唐”SUV相比就是一个村姑,无论是设计理念还是质量外观,都拍马追赶不上。

  “现在都看到差距了吧!

  我们的风云轿车一时侥幸赢过对方,但是很快中华‘秦’就赶超回来,现在还多了另外一个厉害帮手中华‘唐’。可以说,当前中华集团的整车设计和制造能力都要远远领先于我们。

  东方之子的上市失败,现在看并不是一时的疏忽,而是我们在内功方面还有许多不足的地方。

  T11项目作为奇瑞SUV的试点,今后工作必须以中华‘唐’为对标目标,我们要造出更便宜耐用更好看的车型来打败他们!”

  奇瑞汽车老总詹夏秋在中华“唐”上市后在干部内部会议上说道。

  不过也有人对此并不为然,觉得SUV这种新事物在中国市场流行不起来,轿车才是决定生死存亡的关键。

  “SUV在国内撑死也就卖个几万辆,而轿车至少以百万来计算。所以,我们一汽将继续坚持轿车发展为主线,力争在小红旗销量上有所突破。

  跟中华集团这样的杂牌军相比,我们一汽属于国有重点扶持企业,应该堂堂正正走大道,而不应该只寄希望于剑走偏锋走小路取胜。一汽那么大的企业,现在要先向国外汽车品牌学习,利用合资的好机会,认真努力向对方学习长处,弥补自己的不足。

  不应该老想着出风头,搞什么新概念,而要踏踏实实先把合资企业弄好。咱们已经跟大众、丰田、马自达合资,只要搞好这些合资企业,国内的龙头就永远属于我们。

  至于自主品牌小红旗,尽管市场反应不佳,销量在不断下滑。但丰田汽车将很快派出工程师协助,甚至转让车型技术帮助我们发展。不久的将来,小红旗很快将涅槃重生,成为国内自主轿车新的领军者。

  只有耐得住寂寞,才能守得住江山,方能夺得新的天下。”

  在不少干部要求一汽跟上时代,开启SUV研发之时,竺天峰召开大会当场否决了这个可能性。

  他对SUV这个新事物没有太大好感,现在他满脑子都是和丰田合资以及日方援助小红旗的事项。

  经过初步协商,一汽丰田确定推出第一款新车——威驰,预计2003年底就能在国内上市。本来想直接引进花冠,但丰田坚持要拿威驰来先试水,一汽方面没有办法只好同意。

  中华“唐”到底好不好,SUV在中国到底有没有市场,一切都将交由市场来决定,由广大消费者亲自用脚投票得出结论。

  公布售价24小时后,全国216家中华4S店仅一天接收中华“唐”的订单就超过1500辆,他们都是通过各种渠道看了上市仪式后第一时间来下单的顾客。

  随后一个星期,4S店接收订单超过8000辆,18天后订单突破2万辆,中华“唐”用实际表现证明了自己的超强市场竞争力。

  “只要用一辆轿车的钱就能把一辆越野车开回家,感觉非常划算!而且中华集团口碑一向不错,加上这辆车内饰外观真的非常漂亮,我看到第一眼就喜欢上了。”

  询问订车的顾客时,有人如此回答道。

  当消费者看到内饰犹如轿车般精细的SUV时,开始接受SUV就是轿车加高底盘的说法,把其看成是轿车的一大变种。当SUV首次出现在中国市场时,就开始抢占原本轿车的市场,许多人都看中其宽大的车身带来的驾驶安全感。

  第一个月,中华“唐”销量突破5000辆,创造了国产自主品牌汽车上市当月销售的记录。
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