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这家全世界最大的对冲基金桥水基金自创立起就奉行“优秀想法至上”的原则，而不是“权力至上”的原则。安迪对此决策原则深以为然，也十分推崇。
想要让最优秀的想法脱颖而出，第一步肯定是所有人把想法拿出来给大家看，第二步就是大家互相批判，提出不同的意见。所以才有了激烈的争辩，气氛如罗马论坛一样的定期会议。
那在有不同意见的情况下，最后该如何决策呢？
安迪自己的判断方式就是充分考虑到每个人不同的背景，然后对不同专长的人提出的意见赋予不同权重，最后加权计算进行决策。这种情况下，既保证了决策过程的公平泯主，又保证了最后决策结果的科学xing和可行xing。
当然，脱颖而出的想法和观点，需要阿尔维特列这个智囊团的首席顾问过目考量，这是一个严谨的系统性决策机制，让好的想法能够落实到行动上。
没有办法，安迪也并不想这么大费周折。不就是赚钱吗，作为穿越者随便开开金手指就够花了。问题是安迪今年只有22周岁，到了2015年，他也不过才三十几岁，一旦没了战略的眼光，没了穿越带来的优势，安迪无法保证自己会不会在未知的未来做出失败的决策。
自从穿越以来，他做的每件事都成功了，因为他清楚的知道怎么干会成功。同样的，成功只会让他形成路径依赖，一直重复过去的行为，无法实现进步。
人类的天xing是自负的，谁都希望自己的能力得到他人的认可。安迪不能保证自己会不会膨胀，一旦有人对他观点表示不赞同，他或许会下意识地把属下的不赞同视为一种挑战，甚至还会生气。在这种状态下，很有可能表现失常，决策也可能出现失误，这样就达不到既定的目标。
每个人都有盲点。有的人是近视眼，远处的东西自然就看不清，有的人是远视眼，近处的东西就看不清。每个人在思考问题的时候也是一样，个人惯有的思维模式，可能会导致自己无法对形势做出准确而全面的评估。
安迪本着未雨绸缪的想法，现在就开始自己培养能坚定地维护自己正确的立场的团队，来让他习惯优秀想法至上的决策原则，为他打下的家业和事业保驾护航，即使没了穿越者的高瞻远瞩。
“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”或者用居安思危来表达会更贴切，他不想失败，他喜欢赢的感觉，所以他愿意坐在会议室里看着众人争吵辩驳的面红耳赤，自己提出的观点被在坐的属下毫不留情的反驳否定。愿意一有时间就会查看大量详尽的报告和每次讨论的内容纪要。
或许有人会认为这样对安迪的权威是一种挑衅，属下之间的交流沟通也太过粗暴，而且会让人感觉经常处于被质疑的状态，十分的压抑。但是安迪倒是觉得，太过于玻璃心的员工，他的风险管理团队真心不需要。
投资行业是一个极度需要理性的行业，个人情绪需要被屏蔽掉。而极度理性的人，他们可以接受来自他人粗鲁的反馈和质疑，不被个人和市场的情绪所绑架和影响，坚守自己的投资原则。因此，也更容易在市场上脱颖而出。
同时，安迪也是为了测试自己的器量，锻炼自己的胸襟气度。
安迪舒服的窝在老板椅里，微眯着双眼和会议室里其他的人一起把目光投向唯一一个站着的高大青年，头发三七分梳理的十分明显，由于头发有点短，用发胶或者是发蜡定的型，白色衬衣的袖子向上卷起，毫不怯场，脸上的表情充满了自信和从容，向众人阐述着自己的观点，之前他已经用大量的数据把其他两个人的观点消灭了。
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