可曲黎再怎么聪明，毕竟还是太年轻了，李一楠当年犯的错误，曲黎会不会……
同样的担忧发生在华为李一楠身上，作为敌人被打败，胜利者自然有高姿态，没有对他区别对待，反而多有照顾，可真的吗？
曲黎一直不明白华为为什么要以本伤人，对港湾赶尽杀绝，照理说可以入股港湾，就像华三一样，毕竟他们有着香火情。
也许当年的华威还不成熟，也许有着许多不为人知的内幕，反正李一楠这个天才算是华威成长过程中的牺牲品。
智能手机，李一楠一次次在睡梦中想起那台iPhone，这真的是未来吗，曲黎呢，他是骗子还一个比自己还天才的……
曲黎不知道雷君和李一楠的犹豫，回到公司开始工作，聚美自身的信息系统还没有完善，更不用说带动合作方成长，几乎代工企业多一家，聚美就要多招一两个有经验的员工，所以当聚美在粤省有十家合作工厂后，就开始转向严控质量，加快反应速度。
怎么做到这一点，当然需要信息部门配合，更需要员工培训，成本非常高，为了防止员工离职，还要加薪，签竞业协议等。这一连串的事情都是徐晓琴处理的，没想到她安排的仅仅有条，得到公司上下的认可。
实际承担起CEO责任的陈丹琳也幸亏有徐晓琴的协助，这才没有掉链子。
“就他吧，学历虽然差了点，但知道学习，工作经验符合我们的要求。”曲黎面试几个物流主管后，选择了一个从德邦物流出来的主管，30来岁只有高中学历，但懂英语和电脑办公软件，在没有内卷的2007年，他已经很优秀了。
“周廷，好的，等下我就去通知他。”曲黎做决定后，徐小琴没有发表意见，这个物流主管有些轴，不算坏事。
时间很快来到2月1号，聚美的物流主管到岗，曲黎拉着他和谭利君、张文松交流。
“物流运输的实时监控是基础要求，车队从外包转向自有是两三年以后的事情，怎么在全国范围建设仓库和物流转运中心才是重点，不仅要追求快递配送的时效性，还要考虑经济成本。”
“我们现在不会进行配送，看下次融到多少钱，钱多的话就开启一线城市的快递配送，但最终会将物流快递网络遍布全国，这需要一定的前瞻性，避免重复投资……”
“要想保证时效性一定要有自己的车队……”周廷刚来就很直接，“外包车队的管理是个大问题，而且容易出问题。”
周廷从他的岗位出发有自己的想法，但曲黎要从公司层面考虑，中台1.0版本是当前的核心，资金和人才都向这个项目集中。
“我们整个公司的资金是有限的，而中台是一切工作的开始和结束，是核心中的核心，现在打好基础，熟悉我们公司运行的流程，等到年底应该会开始建车队了。”曲黎没有糊弄周廷，详细解释他的想法。
商业模式是无法保密的，全国都知道连想的商业模式，即使负面新闻缠身，还是没有企业能够取代他，知道是一回事，做到是另外一回事。
聚美的模式不一定能够走通，曲黎走通了，不代表别人可以走通。所以互联网公司保持一定的透明度反而有利于降低内部合作的成本。
搞定周廷后，周少宁从米国回到了羊城。