“嗯，方总，谈谈你对福乐超市的近期目标。”福乐超市是唐宝十分看重的一个零售渠道，潜力和影响力都很强。
“好。”
方德凯被点名，却也没有慌乱，沉稳地应道。
“嗯，我就先谈谈对福乐超市的扩张目标吧。首要市场目标自然是京都市，目前已经定下了八家福乐超市网点，另外也有新的扩大规划，争取把京都市的福乐超市的数量增加到十五家网点。我们的目标就是要对京都市的零售市场进行深度挖掘，并以此来建立福乐超市的根基，在京都市的零售市场上要当绝对的老大。”方德凯讲道。.l
唐宝也不时的点头。
方德凯针对京都市讲述得这么详细，自然是对京都零售市场的重视，他想要抓住一块重要市场深度挖掘。
“除了京都市外，我们另外也定下了几个重要的市场目标，分别是上海、深圳、广州等地建立五到十家福乐超市网点。当然也会根据实际的情况变化，做出上下浮动的调整。”方德凯说道。
“只在这四个城市扩张？”等方德凯停顿的时候，唐宝抓住空隙，问道。
“基本上是样的。嗯，因为是直营扩张，需要培养大量的分店经理型人才，在人才不足以支撑急速扩张的情况下，最近两年内福乐超市都会率先围绕这四大城市来制定扩张战略的。当然也会适当地围绕这四大城市向外辐射扩张……”方德凯解释道。
唐宝纳闷地道：“嗯？最近不是一直在培训人才吗。难度还不够用？”
“老板，普通的收银、理货、财务、仓储等员工都相对容易大批量地培训，但是涉及到分店的管理，不仅需要一定的天赋，也要有一定的管理经验。培养起来要慢得多，最理想的情况下，也至少要半年才能培训出来一批。”方德凯说道。他原来是不计代价地要抢占连锁超市市场的，但是经过一段的时间的经营发现，根本没有充足的管理人才应对急速地扩张行动。
无奈。
方德凯只能退而求其次，重点挑出四大城市进行深度挖掘，以此为基础慢慢地向周边城市扩张。
“嗯。”
没有充足的管理型人员，唐宝也很无奈。但是国内的情况就是如此，他也很难解决这个困境。
“福乐超市的投资部也是一个重点，经过一段时间的摸索，已经跟京都市的许多厂商达成了投资合作协议。这些合作的厂商，也将会成为福乐超市稳定货源的基石……我们计划深入的展开试探性的投资合作，预计未来两年可能会跟至少一千家厂商达成合作的关系。”方德凯继续道。
稍微歇息片刻，缓了几口气，方德凯又接着发言：“嗯。另外，我们会随着福乐超市的扩张，同步推行福乐超市会员卡，以增加顾客的忠诚度。为此会进行一系列的大规模广告宣传计划。”
……
方德凯对福乐超市的经营战略似乎是已经胸有成竹，滔滔不绝地讲了半个小时，思路也十分清晰。
“老板，这就是我们福乐超市的目标！”方德凯讲完最后一个要点，把目光投向唐宝，等待着唐宝的裁决。
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