这次的团购业绩很一般，石婧琳又受到了王浩阳的批评。周不器却给予了她肯定，只要方向是对的，就大胆去做，万事起步难。
本月的第二波团购中，石婧琳就拿出了杀手锏，卖起了化妆品，一波爆卖1.7亿！净赚6700万！
女大学生的购买力，再次刷新了大家的认知。
想想也是。
化妆品也属于快消品，一瓶奶液一般两三个月就用完了。这个暑假两个多月，总要提前备货。而且，可以多买一些，回家给七大姑八大姨、表姐表妹们带过去。
总之，校内网团购要发挥大学生社会实践的功能。
相当于一个线上经销商，给大学生们发货，让他们去线下销售，锻炼融入社会的能力。
除了知识、实践之外，校内网还有一项使命，就是要培养大学生们的诚信意识。
随着实名制的推广，校内网要建立起自己的信用体系。
来源主要是三个方向——
第一，校内网团购，号召诚信电商。
第二，微知网。回答问题要原创，不能抄袭。企图靠着抄袭做出精品贴骗答题补助，一经发现，就会扣发一定的答题奖金。
第三，通过薇蜜网的淘宝客项目，以及深度战略合作伙伴京东，拿到相应的数据。不过这涉及其他公司，比较复杂，暂时不会启动。
除此之外，孟厚坤还决定启动早在两年前就有过提案的二手交易的板块，在校大学生们可以把自己不需要的二手货放上去，通过会员购线上转账。买方和卖方给出评价，校内网再做数据分析，做双方的信用评估。
当然，这只是小事了。
周不器不会参与。
他要确定的是大方向的宏观战略。
如果计划做成，校内网就可以做成“知识体系”、“实践体系”和“信用体系”。
这简直就是对一个大学生综合素质的整体衡量。
覆盖范围比一般的hr面试还丰富。
大学生的3d立体形象，也就构架出来了。然后，再通过应届生求职网，把丰富详实的信息分发到各大用人公司。
从而完成对大学生的终极使命，帮助他们就业。
这件事做好了，里面就有了丰富的利益空间。
紫微星可以近水楼台，率先一步把最优秀的人挑走。其次，企业的校招成本支出很大，所以一般的小公司根本就没能力开展校招。如果校内网能通过三大体系，完成对大学生的初级、中级“面试”，就相当于极大的节省了社会成本。
无数的大中小企业，也就可以入住应届生求职网，交上几万块钱的会员费，就可以看到大学生们的求职简历和校内网评估了。相当于跟那些大公司一样，也获得了校招的资格。
提起应届生求职网，石婧琳忽然问道：“对了，曹红涛是不是毕业了？”
郭鹏飞点点头，“嗯，今年在上交大研究生毕业。”
“那就搬过来吧，分隔两地，不好管理。”
“不太方便。”
“没什么不方便的！紫微星在魔都又没分公司，让他一个人在那边带团队，管理风险太大，搬过来。”
石婧琳是校内网总裁，说的很硬气。
周不器认同了这个观点：“搬过来也好，方便增加业务之间的协同性。”
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