不过，如果重来一次，周不器也只能这么选。
当年的周不器太弱小了，而且太穷，手里没钱，也没有在美国市场的
名气。把Yobe卖给谷歌，不仅给了他一笔钱，也让他顺利的攀上了谷歌的关系，有了一条通往美国市场开拓业务的机会。
郑晓丽道：「游戏广告是互联网广告的重要组成部分，过去这一年，欧美市场的游戏广告总规模，可以达到25亿美元。c作为最大的游戏视频平台，却只拿到了5亿美元，市场份额还不到20%。」
周不器不禁失笑起来，「20%也不少了吧？」
郑晓丽正色道：「太少了，c在游戏推广资源的投入上，至少是占据了行业的50%！我们的资源投入的行业比例是50%，收入只有行业的20%，这个数据明显偏低了。」
「别人家的都是文字或者图片吧？」
周不器觉得这很正常。
同样是推广，别的网站可能是以文字内容或者图片内容来获得流量，同样比例的广告，占用的企业运营资源就比较少。c就不一样了，又是直播，又是长视频，真是占用了大量的服务器、宽带和运营资源。
也就是说，别人花1块钱的企业资源，就可以赚回5块钱的广告费了。
c这边却是重资产，要花3块钱的企业资源，才能赚回5块钱的广告费。
这样一看，就有点不公平了。
这也是周不器一直对「免费 广告」的视频网站模式很慎重的原因，他对奈飞情有独钟，因为奈飞是付费的会员模式。只靠着那点广告费，根本养不起那么昂贵的影视版权。
郑晓丽道：「可互联网很重要的一个特点就是赢家通吃，c却没有吃到。而且，文字广告和图片广告的确成本更低，可是广告费也更低。从这个角度来看，视频广告应该占有更重要的分量才对。」
「你有什么考量？」
周不器有点没太听懂。
好在这不重要。
听不懂分析的过程和具体原因，根本不妨碍他最后拍板做决策，连人工智能那样的世界最前沿的科学技术的大项目，他都可以给出很准确的决策呢。
郑晓丽道：「c是一家游戏平台，受到了所有游戏玩家的热爱。这是优势，同时也是劣势。因为分类过于单一，就导致流量的来源过于单一。单一的流量来源，必然就会导致网站的流量不够、广告费的收入不足。」
周不器问：「单一流量的缺点是什么？」
郑晓丽想了一下，笑着说：「就举个例子。假如我是游戏爱好者，可我暂时没有看游戏视频的冲动，所以我就会去刷Yobe。可是，在刷Yobe的时候，忽然看到了一则游戏视频的推广，一下就刺激到我了，带起了我看游戏视频的冲动，我就点进去看游戏视频了。这就意味着，本来属于c的游戏流量，被Yobe给抢走了。这就是多元内容对游戏流量的引入。单一的流量是目的流量，多元流量却可以带来意外流量。绝大部分的增量，其实都是来自意外流量，而非目的流量。」
「目的流量，意外流量……嗯，说的好！」
周不器也算是学到了新词。
现在互联网流量的主要概念，很多都是周大老板普及出去的，他甚至还写了一本书《从流量到流量池》，可以说是把互联网的流量思维推广到了全世界。
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